經過多年的發展，以及拓展在西方世界的效用。很多企業覺得組織員工參加拓展訓練后團隊就會有很多的改變，試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展后，其管理者都表示拓展訓練結束一月后，整個團隊又會回到培訓前的狀態，覺得拓展訓練沒什么效果如何更有效的提高企業團隊建設，接下來就由蘭州立正企業管理咨詢有限公司的小編為大家介紹一下。

一說到團隊，大家可能會想起這樣一句話：不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友的確，不論你在做什么產品，只要是個團隊，那么每個成員之間即為伙伴關系，不是對手，更不是死敵···如果不能有效的建設自己的團隊，“豬”一樣的隊友永遠也不會上道兒~

那作為一個團隊老大，該如何進行蘭州團隊建設才能調動團隊的凝聚力，讓大家一起創造更好的業績呢？

首先需要打造團隊的核心價值核心價值是團隊所追求的人生價值所在,也是該團隊的經營思想導向！只有讓每個隊員都清楚核心價值，才能成為一個具備共同核心價值的團隊。然后設定一個清晰的團隊長期和短期目標作為團隊老大，你要為你的團隊制定清晰且可行長期和短期目標，并將目標告知你的下屬們，這樣他們才能專注去做自己的事，最終達成團隊的目標。最后增強團隊的凝聚力和戰斗力，遇到大問題，是需要團隊合作一起去面對的，當大家以團隊為單元去應對的時候，你會發現，團隊的凝聚力是在不斷提升的。另外團隊老大可以經常組織些團隊建設活動，例如拓展訓練，或者團隊旅游。

　　那么怎樣才能知道正規團隊建設拓展培訓呢?在設計拓展培訓的方案時，告訴我們貴公司這次拓展培訓的具體目的和期望，然后由我們拓展公司跟據貴公司的要求會詳細的給參訓公司設計本次拓展培訓的方案，由雙方反復的協商修改拓展培訓的內容。最后達成一致，能夠體現本次拓展訓練的目的，這樣才開始正式實施團隊建設拓展培訓。