拓展訓練的概念被引入中國，近幾年來迅速發展，不斷受到推崇，被越來越多的企業列為培訓項目。它可分為兩大類型：一種是以場地式培訓為主的拓展訓練，一種是借助自然環境為主的野外拓展訓練。拓展訓練并非體育加娛樂，也不是所謂的"魔鬼訓練"，它需要解決一系列問題。在今天，知識和技能已成為重要資本，而強烈的進取心、頑強的意志和良好的溝通與合作精神更是一種無形的力量，那么，在什么情況下能使有限的知識和技能釋放出極大的能量？如何開發出那些一直潛伏在每個人身上，而人們又未必真正了解的能力和情趣？怎樣才能實現跟他人的良好溝通，并弄清這種溝通能夠深入到什么程度？怎樣有效地消除個人自我中心概念，改變對他人和社會的冷漠心態？這些就是拓展訓練的真正意義所在。因此，各個企業為自己的員工來一場拓展訓練是必須的，只有這樣才能真正的將員工團結起來，為企業的發展做出努力。

 現在人與人之間越來越冰冷了，沒有信任，沒有謙讓，都是自己顧自己，那么我們該如何去融化人與人之間的冰冷呢，拓展訓練為大家介紹他們的方法。學員們通過精心策劃的拓展訓練之后，每個人都感受頗深，因為熱愛生活的人總能享受到快樂。即使學員們身體上會疲憊，但心里總會充滿奮斗與理想，在金牌團隊的教練引導下，學員們對個人和團隊都有了全新的認識。

  拓展訓練在全國各地的發展極不均衡，演繹在拓展培訓行業中的“新木桶”現象使行業格局呈現出嚴重的畸形。目前業界表現為“南方搞同盟，北京搞加盟，北方剛啟蒙”的發展格局。這種格局從各地區的主要經營策略上就可以初見端倪。在南方大部分地區，各拓展培訓機構為了維護品牌和整體的利益，自動聯合起來，初步形成了以共同做大市場蛋糕為主旨的行業聯盟，不但表現出了比較高的行業自律精神，也說明了南方地區的拓展事業以及市場已經趨于成熟，處在平穩的上升期;在北京，由于其特殊的政治地緣優勢，一些早期的從業機構，在實現了挖掘第一桶金完成資本積累之后，已經把戰略觸角轉向了“從賺消費者的錢轉為賺同行的錢”，開始招納加盟商，對其收取加盟費、建基地、賣裝備、售課程、訓教練。

　 暫不論這種商業行為在沒有國家統一標準規范，缺乏科學系統管理的情況下，社會效果如何，卻起碼表明了拓展已經在這里發展到了一個更高的階段。然而在東北，即便說戶外拓展剛在這里進行啟蒙運動也似乎有夸大其辭之嫌。這種“淡然”，雖然不乏天候、地理以及地區文化差異、思維觀念等方面的原因，但也一定與國家主管部門功能尚未發揮以及地區經濟發展滯后直接相關。拓展，從一種舶來的培訓理念和方式發展成為一個產業，立項為一種運動，但也還僅僅表現為區域發展，僅具有區域經濟的特征，隨之而來的就一定是理念的偏差，功能的缺時，市場的混亂，也將嚴重地影響國家推動拓展在全國健康發展的戰略實施。