現在，很多公司企業為了增強團隊的凝聚力和執行力，增強團隊之間的溝通交流和團隊協作，及增強管理層對企業的忠誠度和信任度。都會選擇拓展培訓這一塊來進行加強。對于這一塊中國很多企業單位都是很重視的，公司人力資源主要負責這一塊，會定期組織一些室內或室外的拓展培訓活動。那么， 要怎么樣來開展一場拓展培訓活動才是正確的，不是盲目的呢？今天，立正小編來跟大家簡單聊聊吧！

  團隊建設，說起來似乎就是把一群人集中起來，讓他們去做一件事。哪怕是大家一起吹個泡泡糖，能做出水平也算是團隊建設。關鍵是設置難題，并且提供給他們工具和信息解決和解決難題。難題怎么搞，搞多難？工具提供什么，合適嗎？就拿泡泡糖來說，一百個人可能一百個吹法，哪個才算是最好的？標準、方法，這都是團隊建設資源，豈是那么容易的。

   一個成功的團隊建設過程，需要的資源包括參與在建設過程中的心理分析、技術選擇、以及“怎么辦”。心理分析，也就是把建設的過程和結果向著正確的方向引導，這往往需要有經驗的培訓師來完成；技術選擇，也就是選擇建設的方法，比如“該做什么項目”、“怎么調整氣氛”、“怎么設計備案”等待，也要力求專業人士的參與。

    對于公司以往舉行的聚餐，唱K等一系列的休閑娛樂方式可能都是都市人比較傾向的方式，而現在各企業也開始慢慢的接觸到自然里面來了。在空閑之余，隨著企業團隊，原理城市的喧囂，交通的擁擠，放下自身疲勞，來感受大自然的氣息。

    團隊合作訓練——拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。是專門配合現代企業進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練，這是當今歐、美及亞洲大型商業機構所采納的一種有效的訓練模式；蘭州拓展培訓內容豐富生動，寓意深刻，以體驗啟發作為教育手段，學員參與的訓練將成為他們終身難忘的經歷，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中，并且能在日后的工作合作中揮發應有的效用。